绿城管理聂焕新：深耕价值运营 以质效升级夯实代建龙头底盘

8月26日，绿城管理(9979.HK)召开2026年中期业绩发布会。伴随代建行业告别高速规模扩张，迈入价值比拼的全新周期，绿城管理锚定"质量深耕"主线，推进运营体系迭代升级，持续夯实高质量发展根基。会上，绿城管理执行董事聂焕新就运营升级路径与订单基本面等市场核心关切作出详细解读。

半年报显示，上半年绿城管理新拓代建费达34.1亿元，持续稳居行业第一身位；60%的新拓项目代建费率突破3%，单方代建费连续三年提升，整体呈现"规模稳、质量升、效益优"的特征。

聂焕新表示，当前公司项目开工率、客户重复委托率稳步提升，充分印证了精益化运营与高品质履约的落地成效。后续绿城管理将依托代建5.0全场景服务系统，围绕能力迭代、提速启动、首开提质、精准去化等核心方向，系统性升级运营管理体系，全面提升项目经营质量、价值兑现能力与综合服务价值。

除运营端的体系化升级外，充裕优质的在手订单是绿城管理稳健经营的核心底盘。据半年报数据显示，截至2026年6月末，公司在手订单总建筑面积稳定维持在1.2亿平方米左右，结合现有订单结构与转化效率综合评估，足以支撑未来3-5年的稳健经营。同时，公司每年持续推进新拓项目补充，订单池保持动态更新，持续保障未来营收与利润的稳步兑现，为中长期经营托底。

在规模稳定的基础上，订单结构也在持续优化。聂焕新指出，近年来公司坚定推进核心城市深耕战略，通过组织变革、强化属地团队建设、深挖大客户需求等措施，高能级城市订单占比持续走高，有效降低区域经营风险，大幅提升了整体订单的稳定性与抗周期能力。

当前，代建行业已进入价值比拼的新阶段，市场份额加速向头部集中。随着从规模扩张向质量效益型转型的持续推进，绿城管理将进一步释放全周期服务价值，不断夯实行业龙头地位，在行业调整周期中走出高质量、可持续的发展路径。